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热烈祝贺正睿咨询集团2019年3月启动7家企业管理升级项目

【摘要】:正睿与浙江森森汽配有限公司已顺利完成5期的管理升级项目合作。鉴于每期合作项目的效果显著,实现了经营业绩的3倍增长,为了保障和巩固管理升级成果,为企业快速发展继续保驾护航,森森公司决定第六次联手正睿咨询进入长期托管合作模式。
热烈祝贺2019年3月份正睿咨询集团与以下7家企业正式启动管理升级项目


【正睿咨询—德永佳集团战略咨询项目正式启动】


      2019年3月12日,正睿咨询集团与德永佳集团战略规划启动大会顺利召开。正睿企业管理研究院院长金涛教授以及德永佳集团总经理吴武平先生、生产中心总经理王智猛先生出席本次大会。
(启动大会合影)

项目背景:
      德永佳集团(香港上市公司、股票代码00321),是全球领先的针织面料生产企业,在本行业具有较高的国际知名度,位居国内行业领先地位;公司目前拥有员工7000余人。通过与正睿前面三期的管理升级咨询的合作基础上,取得了良好的咨询效果,全面达成项目目标。德永佳公司高层决定与正睿咨询集团启动“德永佳战略咨询项目”,全面导入正睿咨询的“战略运营系统”,实现全面提升企业战略运营水平,引领行业发展、继续扩大行业领导地位。


【正睿咨询—景兴建筑科技公司第二期管理升级项目正式启动】


      2019年3月1日,正睿咨询集团与广州景兴建筑科技有限公司“集团人力资源管理升级项目”动员大会顺利召开。正睿企业管理研究院王棡副院长、景兴公司总经理张亚军先生、副总经理戴宏伟先生、总经理助理李明先生等领导代表出席此次大会。

(景兴公司核心团队动员大会合影)

(张亚军总经理发表讲话)
      张亚军总经理在会上表示:接地气、系统性、驻厂式辅导是正睿的核心优势。通过佛山景兴生产基地几个月的管理升级看到了良好的效果,对第二期的“集团人力资源管理升级”也非常有信心。


【正睿咨询—东莞市广利达公司管理升级项目正式启动】


      2019年3月4日,正睿咨询集团与东莞市广利达服装实业有限公司管理升级项目启动大会顺利召开。正睿企业管理研究院院长金涛教授以及广利达公司董事长叶正彬先生出席此次大会。

(广利达核心团队动员大会合影)

(正睿企业管理研究院金涛教授现场讲话)

(广利达董事长叶正彬先生大会致辞)


项目背景:
      东莞市广利达服装实业有限公司自1998年创立以来,在企业创始人叶正彬先生及管理团队的努力下,历经二十多年的奋斗,在生产服装装饰吊牌行业立稳脚跟,现正积极谋划企业未来进一步的发展。广利达公司希望通过借助管理咨询公司实施管理模式升级实现降本增效,从而提高企业的竞争力和利润,综合评估之后,广利达公司决定与正睿咨询集团合作,导入正睿咨询的“业绩管理系统”,全面提升企业的核心竞争力。


【正睿咨询—东莞市正宸精密机械公司管理升级项目正式启动】


      2019年3月15日,正睿咨询集团与东莞市正宸精密机械有限公司管理升级项目启动大会顺利召开。正睿咨询集团专家代表肖献平老师及正宸总经理谢冲先生出席此次大会。

(正宸核心团队动员大会合影)


项目背景:
      东莞市正宸精密机械有限公司专业从事直立式 注塑机、卧式直压注塑机、行业专用设备及全自动化特殊设备的生产企业,集研发、制造、营销、售后于一体的专业企业。正宸公司以“品质与国际接轨、企业与市场接轨”为运营方针,高度重视生产工艺流程的优化及品质管理的升级。特引进正睿咨询“精益生产管理系统解决方案”。



【正睿咨询-浙江森森公司第六期管理升级项目正式启动】


      截止至2019年2月份,正睿咨询集团与浙江森森汽配有限公司已顺利完成5期的管理升级项目合作。鉴于每期合作项目的效果显著,实现了经营业绩的3倍增长,为了保障和巩固管理升级成果,为企业快速发展继续保驾护航,森森公司决定第六次联手正睿咨询进入长期托管合作模式。


(誓师大会合影)
项目背景:
      浙江森森汽车零部件有限公司创建于1985年,工业园占地33000平方米,投资2亿人民币,现有员工1000多人,是国内汽配行业的领军企业。先后获得高新技术企业以及多项国家专利资质认证,产品市场遍及国内外。森森公司的领导人深刻认识到,企业的健康发展必须有专业的“外脑团队”保驾护航,而正睿咨询凭借16年的驻厂式管理咨询经验以及量化的项目效果,再次赢得企业的信赖与托付。

 

【正睿咨询—浙江程康公司第二期管理升级项目正式启动】


       2019年3月13日,正睿咨询集团与浙江程康建材有限公司第二期管理升级项目正式启动。


(动员大会合影)
项目背景:
      浙江程康建材有限公司成立于2016年8月,主要生产400-800口径管桩,是一家集生产,销售及服务为一体的专业化大型建材管桩制造型企业。短短的几年发展,程康公司已成为建材行业的龙头企业之一。为了提升企业的运营管理能力,程康公司于2018年与正睿咨询进行首次管理升级项目合作。鉴于一期合作效果显著,程康公司决定再次携手正睿咨询展开二期的管理升级项目合作。


【正睿咨询-雨泽公司管理升级项目正式启动


     2019年2月21日,正睿咨询集团与温州雨泽无纺布有限公司管理升级动员大会隆重召开,正睿咨询集团专家代表涂亚清老师以及雨泽公司总经理赵章恩先生出席本次大会。


(雨泽公司核心团队动员大会合影)

项目背景:
       雨泽公司主要经营“无纺布及无纺布制袋”以及无纺布相关产品深加工包装类制成品,是集研发、设计、生产、销售为一体的专业化大型加工制品企业。雨泽公司以“塑造品质,满意客户”的质量理念作为企业发展的优先指导方针,为了走“品质领先、技术领先、带动规模效益”型发展路线,加大引进国内外领先的技术和设备的同时,也意识到需要借助管理咨询公司引进科学的管理系统。正睿咨询专家团队为雨泽公司量身定制出一套系统的管理升级解决方案,赢得雨泽公司的信任,促成本次合作。


       客户的信任一直是正睿咨询集团前进的动力!我们只提供最有价值的专业化的管理咨询服务,我们只做行业标杆,不注重数量,只注重质量;我们精耕细作,毕生只做一件事,全力以赴做好一件事;我们愿与客户一起实现梦想,成为中国越来越多企业的终生合作伙伴!
 

 

 

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