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说到不如做到|温州市顶诺食品有限公司第二期管理升级项目取得圆满成功

【摘要】:“授人以鱼,不如授人以渔。在为期七个半月的管理升级圆满结束之日,我代表温州市顶诺食品有限公司员工,向广东正睿企业管理研究院及各位专家老师致以崇高的敬意和衷心的感谢,经过七个半月的精诚合作,企业管理升级取得了可喜的效果,让企业受益良多。”温州市顶诺食品有限公司董事黄玉克董事长在项目总结大会说道。

说到不如做到|温州市顶诺食品有限公司第二期管理升级项目取得圆满成功

 

    “授人以鱼,不如授人以渔。在为期七个半月的管理升级圆满结束之日,我代表温州市顶诺食品有限公司员工,向广东正睿企业管理研究院及各位专家老师致以崇高的敬意和衷心的感谢,经过七个半月的精诚合作,企业管理升级取得了可喜的效果,让企业受益良多。”温州市顶诺食品有限公司董事黄玉克董事长在项目总结大会说道。





公司介绍:

    温州市顶诺食品有限公司创建于200811月,是国内牛排类产品的一线品牌龙头企业,集养殖、加工销售于一体,主要产品为家庭西式牛排、牛柳、冷鲜牛肉等牛肉类食品,严格依照国际绿色食品标准,制定了严格规范的生产流程,拥有强大的技术团队和高标准的现代化备;经过多年的发展与努力,公司品牌价值得到了大幅度的提高,已经成为业内顶尖的牛肉加工型企业;2016年公司先后被评为“瓯海区高成长企业”“温州高成长企业”,同时被定为温州市拟上市企业。


    为建立一套高效、系统化的运营管理模式,顶诺食品有限公司决定借助广东正睿企业管理研究院专家团队的管理智慧,从根本上解决企业管理上存在的问题,有效激发员工激情和提高工作效率,帮助企业降低能耗、提升企业运作效率和利润,从而能够更加快速高效的发展。


项目成果:

    通过顶诺团队和项目组老师七个半月的精诚合作,连续七个半个月的共同奋战;狠抓细节管理,持续改进和完善项目方案,关键的业绩指标得到了很大的提升:

净利润率:由5%提升至均值11%,提升比例为120%

库存周转天数:由35.6天将至均值24天,提升比例为32.6%

订单准交率:由80%提升至均值98.7%,提升比例为23。4%

账物卡准确率:由81%提升至均值98.1%,提升比例为21.1%

人均小时产值:由480元提升至540元,提升比例为12.5%

品质异常处理结案率:由81%提升至均值100%,提升比例为23.4%



    说到不如做到,要做就做最好!正睿咨询集团只提供最有价值的专业化管理咨询服务,只做行业标杆。放眼美好的明天,正睿咨询集团相信顶诺食品有限公司会坚定信念,将科学管理进行到底,实现更大的腾飞。

 

 

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