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《企业战略规划与实施落地》

【摘要】:正睿商学院企业战略规划与落地培训课程包括:战略定位培训,战略规划与实施落地案例培训,产品型战略/平台型战略/生态型战略培训等,实战专家系统讲授战略规划与落地方法.

  《企业战略规划与实施落地》

   

  主讲:王 棡 院长

 

战略管理培训


  战略管理培训课程提纲

  *战略决定成败


  *没有战略会死得很惨


  *老干妈的“资本战略”


  *红极一时的“小霸王”,战略失误退江湖;痛定思痛“步步高”,战略创建得天下


  *战略/策略/战术关系与区别


  *什么是策划/规划/计划


  *战略战术一体化时代的战略规划


  *战略创新的本质是价值观重塑


  *传统时代企业战略与新经济时代企业战略区别


  *产品型战略/平台型战略/生态型战略


  *确保企业战略落地实施的五步曲


  *优秀企业战略案例深度解剖

  温氏鲜熟鸡蛋“掌控渠道、直配终端”战略转型;
  oppo、vivo定位及品牌战略


  战略管理培训课程安排


  1、上课时间:
  9:30-12:00,14:00-17:00

  2、上课地点:
  广州市海珠区新港东路1068号

  (广交会)中洲中心北塔20层


  讲师介绍


战略管理者培训讲师


  讲师:王 棡 院长


 中国商会智库首席专家
中国企业新闻观察网副总编
香港国际经理人协会副会长
广东省中小企业管理咨询专业委员会专家
广东省低碳企业协会副会长
广东正睿企业管理研究院副院长
正睿商学院院长
                                                               


        从事企业管理咨询研究与实践30余年,先后辅导500多家企业战略转型和管理升级,培训管理人员5万多人。主要著作:《向实业致敬》、《向老板致敬》、《向员工致敬》;核心课程:《战略决定成败》、《平台是如何炼成的》、《合作的智慧》、《快速提升执行力“六步曲”》。


  战略管理培训流程


  08:30-09:30 学员进场签到
  09:30-09:35 主持人开场发言
  09:35-10:35 课程讲授
  10:35-10:45 课间休息(茶歇)
  10:45-12:00 课程讲授
  12:00-14:00 合影、午餐、午休
  14:00-15:30 课程讲授
  15:30-15:40 课间休息(茶歇)
  15:40-16:50 课程讲授
  16:50-17:00 互动环节、课程小结


  往期公开课回顾


《文化构建企业核心竞争力》公开课成功举办

《薪酬绩效管理》公开课成功举办

《业绩管理系统创建与运营》公开课成功举办

《海外营销策划与管理》公开课成功举办

更多公开课动态


  课程计划

正睿商学院课程计划表

 

 

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