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课程预告128

本期主题:【薪酬绩效管理】

授课时间:2019年5月10号

授课老师:杜章胜

授课地址:广州市(广交会)中洲中心北塔

咨询老师

 

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以往课程
  • 【制造型企业资本运作】
    摘要:《制造型企业的资本运作》本次课程学习企业将获得以下收益: 1.了解制造型企业资本运作的内涵、特点、规律; 2.剖析资本运作对制造型企业发展的作用、价值和意义; 3.提高制造型企业对资本运作思维和资本运作的认识; 4.运用资本解决企业发展与团队建设及可持续发展问题; 5.推动传统制造业战略转型与管理升级。
  • 课程1:企业变革之道
    摘要:课程1:企业变革之道 第1章 合作共赢 大势所趋; 第2章 实现合作的两个前提; 第3章 夯实合作关系的王道——团队打造; 第4章 管理的核心在调整员工的观念和心态; 第5章 团队打造的关键在领导布道; 第6章 王道的贯彻是企业信仰的形成 ;
  • 课程2:年度经营计划
    摘要:课程2:年度经营计划 第一章、目的意义; 第二章、企业定位; 第三章、计划专项; 第四章、实施步骤; 第五章、资源配置; 第六章、预算管理; 第七章、实施关键; 第八章、三维绩效; 第九章、Q&A;
  • 课程3:企业文化管理
    摘要:课程3:企业文化管理 第一章、现今企业面临的问题; 第二章、企业文化是管理的根本; 第三章、企业文化打造过程; 第四章、企业文化的十大功能;
  • 课程4:企业管理系统
    摘要:课程4:企业管理系统 第1章 企业管理的本质; 第2章 企业管理系统性; 第3章 企业管理的研究; 第4章 企业管理的观点; 第5章 企业的职能管理系统; 第6章 企业的经营管理系统;
  • 课程5:培养优秀区域经理
    摘要:课程5:培养优秀区域经理 第一章、我有什么? 第二章、我要做什么? 第三章、我怎么做? 第四章、为什么? 第五章、区域经理的四大基础能力 第六章、如何胜任区域经理? 第七章、区域经理是怎样失败的? 第八章、区域经理是如何做好市场的?
  • 课程6:企业全面战略转型升级
    摘要:课程6:企业全面战略转型升级 第一章、大趋势; 第二章、经营管理全面战略转型升级; 第三章、总结;

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